2014年2月28日,北大科技园组织召开2013年度工作会议，公司总部及各分园区全体员工参会。会议围绕公司创新孵化业务模式及标准化体系建设两个主题，通过专题工作汇报、体系宣讲、分组讨论等形式，系统贯彻了公司发展战略及执行部署，全面启动北大科技园2014年重点业务及管理工作。

图：公司总经理陈庚进行工作报告

    关于公司内控标准化体系建设，首先由财务副总经理李永慧宏观阐述了国内外风险与内控管理发展路径以及基本框架，并明确提出公司内控与风险管理体系建设思路、工作目标及预期效果。之后由相关领导分别从招标采购与工程管理标准化、职能管理体系标准化两方面，结合2013年工作总结进行了深入的案例分析、跨部门分组讨论，并提出2014年管理标准化体系建设的具体执行方案。

    围绕创新性孵化器模式及孵化器业务标准化体系建设，副总经理王国成带领大家从“北大孵化器怎么做”、“传统业务如何保障”、“创新型工作如何开展”、“创新性工作如何研发” 等几个问题出发，系统探讨了孵化器行业发展、以创新要素为基础的服务体系建设，并重点介绍了孵化器目前主要推进的北大创业大赛、创业家俱乐部，北大创业训练营等项目内容。同时在该主题环节，针对孵化器核心业务功能及标准化工作继续组织跨部门讨论，通过思想碰撞、头脑风暴，收获颇丰，大家为创新孵化业务发展提出多项宝贵建议。

    园区开发建设方面，由江西科技园、包头科技园负责人进行2013年度工作总结汇报。总结上年度园区运行情况、经营业绩指标、平台搭建及团队建设情况，并对2014年经营环境进行分析，结合公司下达的经营目标提出了具体工作计划及需要公司提供的支持。

    最后，总经理以“改变”为核心思想，工作报告《致终将改变一切的2014》结合时代颠覆性变革的大背景，不谈战略，只谈方案。2014年将围绕物理空间建设及服务空间建设，落实产学研合作与资源整合，着力推行“421工程”重要举措，建立两个核心力与两个标准，明确一个发展方向。

    公司鼓励所有的创新、创造、颠覆和革命，希望公司有灵气、充满生机！公司的发展愿景与企业文化深刻感染着每一位员工加倍努力、迸发激情、昂首前进！