5月17日，北大创业家俱乐部校友一行20余人走进北京市仅有的两家高端涉外综合医院之一——北京明德医院，医院创始人、院长陈沛先生对校友们的到来表示热烈的欢迎。

        活动一开始，医院的工作人员先带领我们参观了医院的整个院区，整洁明亮的风格，高端大气的装修，国际化的氛围，医护人员贴心的服务都让校友们印象深刻。

        随后，各位校友纷纷自我介绍自己的个人情况，由于这次参加的校友较多是投资领域的，陈院长首先同大家探讨起最近非常热的医院投资。陈院长表示，根据过去三十年改革的经验，制度每一次开放，都意味着一次高增长。其中，重要的是要素的市场化，它可以带来商业的膨胀、快速的增长。例如当初土地的开放，才有房地产市场的巨大商机。而正是由于医疗要素市场化，比如最重要的要素——医生，目前逐渐成为社会人,不再仅隶属一个医院，才驱使医疗投资市场如此火爆。

定位——民营高端医疗

        陈院长说，“现在中国患者的知情权、隐私权、医疗保护权等权利现在完全被忽视。我一直在以一个医生的眼光，从患者的角度在思考，医疗服务应该是个什么样子？结论很简单，那就是创造一个界面，使看病不再痛苦，使看病也有尊严，使看病不被伤害。公立医院着眼点肯定不在这里，所以，这才是民营医疗的生存之道，也是我创立明德医院的初衷。”陈总一直强调他定位的高端医院，并不是说一个奢华的地方，收着昂贵的价格就叫高端，而是一个环境舒适、患者被尊重、医疗安全的医院。他要做一个国际化的综合性医院，做一个医院的平台去救死扶伤。

厚积而薄发

        回顾创业历程，陈总说，由于他始终有个追求，做一个好的医院，在几十年的积累中，留心别的医院的模式和细节，所以他非常清楚自己想做的是什么样的医院，医院的所有细节都在脑海中。这都促使他仅仅用了一年的时间就完成了明德医院的所有建设。谈到明德医院发展方向，陈总强调，人们最不想去的是医院，人们最不该去的是医院，所以明德希望成为建立在线下实体基础上的线上平台，把百分之八十的医疗活动搬到线上，建成一个基于线上移动终端和线下实体网络的医院。

        随后，知道今天大多数都是慕名而来学习的怀有创业梦的校友，陈院长毫不吝惜地分享自己的创业经验，他说道，创业之前:1.创业人，一定不是一般的人，必定是不愿意墨守成规的人，所以要去改变现状，一定是个性很强的人;2.千万不要为了创业而创业，干好每一份工作，先了解这个行业;3.所有的经历，都是在学习和积累，直到有一天你整明白了，“这事儿我也能干”！而创业之后:1.如果可以，从小做起；在过程中建设自己的团队，以业绩或计划换取资金，不要失去控制权;2.必须足够坚韧，把一切困难都看做是成功道路上必然存在的，而加以克服。3.用人一定是忠诚度，责任心，下面才是能力；4.实在坚持不下去了，再坚持一会儿!

        最后，陈总还给大家分享了07年微软制作的通过可移动穿戴设备及移动互联网，建立起来的一个理想中医院模式的视频。到今天，视频中的部分环节，我们已经逐步实现。希望经过所有医疗工作者的努力和科技的进步，医院、医疗能够更加地贴近患者，服务患者。随后，所有的校友和陈院长合影留恋，本次活动圆满结束。